辦公家具生產(chǎn)計(jì)劃可分為:生產(chǎn)部計(jì)劃、車間計(jì)劃、班組計(jì)劃。

(1)生產(chǎn)部計(jì)劃

是由生產(chǎn)部所制定的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的患體計(jì)劃,它包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃等,是所屬各部門制定一切計(jì)劃的基礎(chǔ),是指導(dǎo)生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。

(2)車間計(jì)劃

是各車間在生產(chǎn)部總體工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上, 根據(jù)本車間的工作任務(wù)所制定的

是各車間在生產(chǎn)部.總體工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)本車間的工作任務(wù)所制定的分解性計(jì)劃,它的各項(xiàng)要求更細(xì)致,完成時(shí)間更為確切,計(jì)劃制定時(shí),在人員、設(shè)備、物料的配合方面,要留有余地,以備新增生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。

(3)班組計(jì)劃

比車間計(jì)劃更具體,?11計(jì)劃落實(shí)到個(gè)人,明確規(guī)定每天的工作任務(wù),班組計(jì)劃中的工作任務(wù)分配, 其時(shí)間跨度不宣超過(guò)一個(gè)星期, 計(jì)劃要比較準(zhǔn)確, 應(yīng)保持其嚴(yán)肅性,沒(méi)有大的變化, 一般不作改動(dòng)。

3.技類別分

辦公家具生產(chǎn)計(jì)劃包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、設(shè)備配置計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃等。

(1)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,是生產(chǎn)部所制定的重點(diǎn)計(jì)劃之一,它大多以表格的形式,詳盡的說(shuō)明各訂単的排程情況,各車間交接的時(shí)間、具體要求等,生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃一般每月制定一次,于上月末下發(fā),必要時(shí)(如插単、訂単改期等)進(jìn)行統(tǒng)一的修改。

(2)設(shè)備計(jì)劃

根據(jù)需要而制定,主要包括所需設(shè)備的名稱、數(shù)量、需求原因、需求時(shí)間, 性能要求等。

(3)人員計(jì)劃

根據(jù)生產(chǎn)需要而制定,主要包括,所需人員的部門、數(shù)量、要求,到位時(shí)間等。