生產家具計劃是實現企業經營目標的最重要的家具計劃,是編制生產作業家具計劃、指揮企業生產活動的龍頭,是編制物資供應家具計劃、勞動工資家具計劃和技術組織措施辦公家具計劃的重要依據.

辦公家具企業生產家具計劃分為綜合家具計劃、主生產家具計劃和物料需求家具計劃.綜合家具計劃又稱為生產大綱,是根據企業所擁有的市場能力和需求預測對企業未來較長一段時間內的產出內容、產出量、勞動力水平、庫存投資等問題所作的決策性描述;主生產辦公家具計劃則要確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內的生產數量;物料需求家具計劃是在主生產家具計劃確定以后,生產管理部門下一步要做的事情是保證主生產家具計劃所規定的最終產品所需的全部物料(原材料、零件、部件等)以及其他資源在需要的時候供應上.

生產調度,實際上是合理安排生產作業家具計劃,是生產家具計劃的執行家具計劃.就是把企業要加工工件的生產家具計劃任務最終落實到每一個班組、每一位員工、每一臺設備,每天的工作任務和工件在每臺設備上的加工順序.在辦公家具企業中,生產作業排序是生產調度的關鍵,因為許多績效考核標準,例如準時交貨率、制造周期、生產成本、產品質量等,都直接與工作安排的先后順序有直接關系

產品檢驗任何辦公家具產品的質量都有一個產生、形成和實現的過程.質量實現的過程是由多個相互聯系、相互影響的環節所組成的,因此,產品檢驗要把影響辦公家具質量的所有環節和因素都控制起來.