瑤海鋼構瑤海鋼構建設
設計院
本報訊：2015月8月17日，瑤海鋼構阿米巴管控小組成立，并召開會議，會上凌總首先介紹什么是“阿米巴經營”所謂的“阿米巴經營”就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標（即化小核算單位）。稻盛的哲學和實學是稻盛創建兩家世界500強為企業的兩根支柱。“阿米巴經營”是稻盛在京瓷和KDDI兩家企業里實施并獲得成功的管理手法，是一種科學、精致的管理技術。如果沒有“阿米巴經營”很難想象京瓷和KDDI會有今日的成功。
6月16日下午，公司財務部在第一會議室召開今目標上線和相關工作會議。會議由財務部全體人員參加，財務總監蘇捷召集和主持。會上，蘇總首先就本次會議議題開宗明義，他說，今目標是一個基于互聯網的專屬工作平臺，該平臺的推行是瑤海鋼構集團主動融入“互聯網+”行動計劃的重要舉措。
本報訊：2015年5月11日，合肥市明遠建設工程有限公司順利取得ISO9001：2015國際質量管理體系的證書（證書編號：00215Q12337ROM）。
本報訊：2015年5月22日，合肥市建協、《合肥建筑業》通聯站第七次通聯會在市建委十五樓隆重召開，建筑業協會會員27名代表應邀參加，市城鄉建委調研員、市建協監事章斌、市建協會長竇慶淮等領導應邀列席會議。
2015年5月9日下午，一月一次的月例會在公司第三會議室如此召開，會議由2個主題，一是對公司部門及人事調整的通報，二是全面啟動“辦公自動化系統”，會議通過視頻講解了如何操作這一平臺，會議最后強調一定要堅定不移地執行下去，讓瑤海鋼構真正實現無紙化辦公。
