十二·五規劃任重道遠，績效考核勢在必行，勞動紀律嚴抓到底，這是瑤海集團公司8月份必須要完成的重點工作。自2011年5月，在浙江紹興召開的第一次“十二·五”規劃戰略研討會以來，經過第二次、第三次會議進一步研究落實，最終確定了公司未來五年（十二五期間）的發展方向、發展方針、發展目標及戰略任務，各部門要深入學習十二五發展規劃精神，沿著十二五規劃的發展方向，努力完成十二五規劃的目標。績效考核勢在必行，面對新的任務，新的挑戰，新的發展目標，新的管理迫在眉睫，績效考核將成為我公司新的管理方式采取的第一步，根據不同的部門不同的崗位，考核的內容也有所不同，首先根據各部門各崗位所上報的計劃嚴格考核，并于每月將考核的結果公布于眾，打破傳統的考核標準，拉開員工之間距離，更好的推動員工的積極性。勞動紀律嚴抓不放，這是一項長期的工作，由稽核小組對各部門的勞動紀律進行不定期、不定時的檢查，發現問題立刻公告，絕不包庇。