2012年7月7日，瑤海鋼構召開月度工作例會，瑤海鋼構、明遠建設公司、設計院等中層以上人員參加了會議。“這是一次月度例會，更是2012年度上半年總結會議”，董事長凌紅兵如實說，通過各部門逐一匯報，每位員工都清楚地知道這月做了哪些工作，并合理的安排了下月的工作計劃。為此針對每個系統(tǒng)的工作匯報凌總給予了重點概括：銷售公司重點是內(nèi)抓管理提素質(zhì)，外拓市場抓簽約；安裝公司重點是加強質(zhì)量常巡查，提高管理上臺階等…..隨后對近階段工作的重點提出如下內(nèi)容：一是要加強外部資金流的收回工作；二是各部門抓好各自的本職工作，不當評判員；三是要端正自己的思想，全力以赴做好自己的本職工作。在說到端正思想時凌總指出，作為一名中高層管理人員擺正自己的心態(tài)很重要，我們要做到不攀比、不對照，做一個情緒高雅的人，一切按部就班地進行自己的工作，調(diào)好自己的人生觀、價值觀，不該說的話我們不說，影響團結的言語我們不講，只有這樣，你的人生價值才得以體現(xiàn)。會議最后凌總強調(diào)，會后我們要努力領會今天的會議精神并傳達給每一位員工，力爭在下半年的工作中力爭上游，圓滿完成全年的工作目標。                   （本報編輯）